하루의 기록이, 병원의 전략이 됩니다
몽매니저의 하루는 단순합니다. 기록하고, 마감하면 — 나머지는 몽매니저가 합니다.
기록
수납·상담·예약·지출을 그대로 입력하세요. 덴트웹 전자차트 가져오기로 이중 입력 없이 옮길 수도 있습니다.
마감
하루 일과 끝, 일일 마감 한 번이면 오늘의 성과가 확정됩니다. 마감이 끝나면 카카오 알림톡으로 결과가 도착합니다.
확인
투데이 대시보드와 자동 생성 보고서에서 매출 흐름과 목표 달성 현황을 바로 확인하세요.
경영에 필요한 보고서, 이미 완성되어 있습니다
회의 때마다 엑셀과 씨름하지 마세요. 데이터가 쌓이는 즉시 보고서가 준비됩니다.
경영 인사이트 보고서
매달 자동으로 만들어지는 슬라이드형 경영 보고서. AI가 결론까지 정리해 드립니다.
주제별 보고서 17종
수입·상담·치료과목·의사별·직원 성과·리콜·내원경로까지, 주제별로 깊이 들여다봅니다.
주간 KPI · 달성 히트맵
월말까지 기다리지 마세요. 이번 주 페이스가 목표 대비 어디쯤인지 한눈에 보입니다.
목표 설정 도우미
지난 실적을 근거로 목표를 11개 지표로 추천받고, 달성 현황을 매일 확인하세요.
환자 팔로업
상담 후 오지 않는 환자, 치료가 중단된 환자를 리스트로 찾아 다시 연결합니다. 상담에서 수납까지 이어지는 흐름 관리.
카카오 알림톡
일일 마감이 끝나면 오늘의 성과가 카카오톡으로 도착합니다. 병원별 발송 설정까지.
전자차트 가져오기
수납·접수·상담·예약 데이터를 클릭 몇 번으로. 이중 입력 없이 시작하세요.
근태 · HR
출퇴근, 연차, 초과근무 승인까지. 경영 분석과 병원 운영을 한 곳에서.
우리 병원 데이터에게, 직접 물어보세요
몽매니저는 MCP(Model Context Protocol)로 Claude 같은 AI 에이전트에 병원 경영 데이터를 연결합니다. 궁금한 지표를 대화로 물어보고, 경영 인사이트 보고서의 결론은 AI가 함께 작성합니다.
이번 달 수납 목표, 지금 페이스로 달성할 수 있을까?
현재 달성률은 62%로 지난달 같은 시점보다 5%p 앞서 있어요. 남은 기간 하루 평균 수납이 지금 수준을 유지하면 목표에 도달합니다.
연출된 예시 화면입니다
퇴근 후에도, 병원 현황이 손 안에
일일 마감이 끝나면 성과 요약이 카카오 알림톡으로 도착합니다. 사무실에 없어도 오늘 하루를 놓치지 않습니다.
소중한 데이터, 안전하게 관리합니다
권한 기반 접근 관리
직원별로 필요한 권한만. 민감한 보고서는 허용된 사람만 볼 수 있습니다.
개인정보 암호화
보관하는 개인정보는 최소한으로. 저장 시 256bit 이상 강력한 알고리즘으로 암호화합니다.
클라우드 운영
Microsoft Azure 클라우드에서 운영되어 내 컴퓨터 파일처럼 지워지거나 유출될 걱정이 없습니다.
항상 최신
웹 서비스라 설치도, 업데이트도 필요 없습니다. 언제나 최신 기능과 보안 패치가 적용된 상태로 사용합니다.
먼저 사용한 원장님들의 이야기
몽매니저를 한마디로 표현 한다면 /매우 쉽고 간단하다/ 입니다. 그동안 저희는 엑셀로 통계보고서를 작성해왔습니다. 엑셀이 워낙 복잡하다 보니 사용할 수 있는 기능과 표현의 한계가 있었습니다. 하지만 몽매니저는 클릭 한번으로 볼 수 있는 정보가 많았습니다. 무엇보다 그래프의 높낮이나 색깔 구별만으로도 쉽게 해석할 수 있었습니다. 특히 회의할 때 활용도가 높았어요. 단순 보고서의 의미보다 경영진단표로 활용할 수 있어서 더욱 좋았습니다.
그동안 월말 보고서를 보면 /매출이 높았네, 낮았네/ 정도만 파악했지 다음 달 경영에 어떻게 반영하고 개선할지에 대해서 계획을 세우지 못했습니다. 보고서에 보여지는 내용을 분석할 방법도 몰랐고 시간도 부족했거든요. 몽매니저의 스마트 보고서를 통해 병원의 매출 추이와 추세등을 쉽게 파악이 가능했고 가시적인 자료를 뽑아 볼 수 있습니다. 의사결정에 굉장히 도움이 많이 됐습니다. 이제 우리 병원은 다음달, 상반기, 하반기 계획을 미리 세울 수 있게 되었습니다.
일일장부 대신 몽매니저를 사용하면서 매우 흥미로웠던 점은 /목표현황을 통한 매출의 예측/ 이었습니다. 매일 저녁 결산을 할 때 이번달 남은 기간이 얼마이고, 목표한 매출을 몇 %정도 달성했는지, 남은 기간 동안 얼마나 어떻게 목표를 달성해 나가야 하는지, 이 달의 매출은 얼마가 될지 등의 정보를 시간을 들이지 않고 대시보드를 통해 확인할 수 있었습니다. 정신없고 바쁜 나날 속에 진료에 집중하다보면 목표한 것들을 잊고 시간에 쫓기기 마련인데, 몽매니저가 목표한 것을 상기시키면서 전략적인 경영을 할 수 있게 도와주었습니다.
우리 치과의 환자 분석을 면밀하게 할 수 있어서 도움이 되었습니다. 상담을 받고 치료하기로 결정을 했는데도 오지 않는 환자분들이 있거나 치료를 하다가 중단 된 환자, 치료 중간 중간 납부할 금액을 미처 받지 못한 미수금 환자 등. 우리 병원의 매출과 직결되는 /미이행 및 미수금/ 환자들의 리스트를 쉽게 검색할 수 있었고 이를 분석해 어떻게 관리하고 컨택해야 할지 방법을 고민해 볼 수 있었습니다.
