몽매니저 : 조직 성과 향상을 돕는 매출 예측과 목표 현황표 -우리병원의 목표기준 설정

목표는 의지가 아닙니다

매출 목표를 세울 때 보통 의지만 가지고 목표를 잡는 경우가 많습니다.
분명 의지도 필요합니다. 하지만 이것이 실현 가능한지 아닌지는 정량적으로 먼저 판단되어야 합니다.

우리 병원의 연도별 매출 성장률을 파악하고 평균적인 성장률을 유지 시킬지 좀 더 플러스된 성장률을 적용 할지에 따라
우리의 연간 목표가 정해집니다.

목표를 세우는 주제는 매출 하나 뿐은 아닙니다. 우리가 매출을 내기 위해서는 환자 수를 늘려야 합니다.
환자 수를 늘리기 위해서는 신환을 유치하는 것과 치료 종료된 환자들의 재내원을 이끌어 내는 것 두 가지 방법이 있습니다.

신환을 유치하기 위해서는 어떤 내원 경로와 어느 지역에 집중해서 어떤 마케팅을 할지, 어떤 CC로 주로 방문하고 어떤 치료 과목으로 신환의 매출이 주요하게 배치되는지 등이 중요하므로 각 부분의 현재 성과를 파악해야 목표를 설정할 수 있습니다.

내원했던 환자가 다시 돌아오는 구환의 재내원도 중요합니다.
매출구조가 신환에만 집중되어 있으면 마케팅 등의 지출이 많아지므로 매출은 커질지라도 이익이 줄어들 수 있습니다.
한번 내원했던 환자가 지속적으로 다시 돌아오는 것의 선순환 구조가 되어야 병원이 안정적으로 운영된다고 볼 수 있습니다.
구환의 재내원(초진)율을 보고 병원의 내부 시스템과 의료 서비스의 품질이 잘 유지되고 있다는 척도가 될 수 있으므로 이 결과에 따라 병원의 내부 시스템과 의료 서비스의 목표를 잡을 수 있을 것입니다.

내원한 환자가 진짜 우리 환자가 되려면 상담 후 동의가 이루어져야 하고, 동의금액과 동의율을 파악해야 이에 따른 목표성과를 이룰 수 있습니다.
상담에 대한 부분은 보통 많은 병원들이 성과에만 집중하기가 쉬운데, 성과 뿐 아니라 미성과 즉, 미동의와 미결정에 대한 부분도 파악해야 리스크 관리가 됩니다.

이처럼 매출목표는 여러 포인트가 유기적으로 연결되어 있으므로 매출 목표를 세우기 위해 영향을 끼치는 다른 세부 항목에서도 기준과 목표가 필요하다고 볼 수 있습니다.

몽매니저의 목표 계산기 활용

목표 달성 계산기로 매일의 성과를 측정하고 목표에 맞춘 전략을 세워보세요!
몽매니저는 목표 계산기가 있습니다.
우리가 한 달 이뤄야 하는 성과와 진료 일수를 입력하면 자동으로 하루의 목표 금액을 보여줍니다.
매일 이뤄야 하는 목표치의 등락에 따라 대시보드에 다음날의 성과를 +,_할 수 있도록 가이드 해줍니다.
현재를 정확히 진단하고 미래를 예측하여 목표 달성을 위한 실현 가능한 전략을 세워보세요.

목표를 이룰 수 있도록 돕는 예측 알고리즘

예측 알고리즘을 통한 목표 달성 가능 여부를 파악합니다.
몽매니저는 현재의 매출 뿐 아니라 기간별, 코드별 보고서를 통해 병원의 목표 달성을 돕습니다.
다양한 정보를 분석하여 문제를 파악하고 올바른 방안을 찾을 수 있습니다.
목표를 이루기 위해 필요한 일일 매출 금액 및 달성 그래프를 보여줌으로써 매출을 보다 전략적으로 계획하여 조직 성과 향상을 돕습니다. 몽매니저는 목표치 달성을 위해 남은 기간 동안 얼마를 수납해야 하는지 가시적인 목표를 제공합니다.